王偉在總結(jié)講話時指出，當(dāng)前集團公司仍面臨諸多挑戰(zhàn)和困難，全體干部職工必須搶時間、拼速度，緊張起來、緊迫起來，目標(biāo)不變、責(zé)任不減，加壓奮進(jìn)，決戰(zhàn)沖刺下半年。他強調(diào)，一要保持清醒認(rèn)識，堅定信心和決心。面對復(fù)雜多變的客觀環(huán)境，我們要清醒認(rèn)識洛銅發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，切實增強責(zé)任感和使命感，堅定發(fā)展信心，保持定力，主動應(yīng)對，以務(wù)實舉措、實干作風(fēng)扎實推進(jìn)各項工作。二要聚焦重點難點，找準(zhǔn)方法和路徑。高度重視和關(guān)注資金鏈安全、職工收入保障、安全信訪問題、經(jīng)營單位扭虧增盈、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目和干部隊伍狀態(tài),要知困勉行，夜以繼日，發(fā)揚愚公移山的精神，深入研究解決問題的方法和措施，全力以赴、持之以恒狠抓落實。三要深化改革創(chuàng)新，激發(fā)動力和活力。在新一輪國企改革中，要和河南鋼鐵的改革融為一體，積極推進(jìn)外部重構(gòu)改革的同時，加快推進(jìn)內(nèi)部機制改革，以“三項”制度改革為重點，全面激發(fā)、激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力，提高干部職工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。四要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保定力和耐力。切實提高黨員干部統(tǒng)籌能力，不管在什么環(huán)境下，都能夠保持清醒頭腦，應(yīng)對復(fù)雜局面，判斷當(dāng)前形勢、駕馭全局、化解風(fēng)險。要重視人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，加強優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)和使用，負(fù)重加壓，鍛造歷練，形成梯隊，確保洛銅的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，集團公司正在深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，黨員干部要切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為踐行忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膶嶋H行動，充分發(fā)揮模范帶頭作用，知重負(fù)重、知難克難、知險化險，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)，敢為善為，與全體職工形成合力，全力以赴完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。